Юрий Крупнов рекомендует

com/roslenkostroma.

Подробнее

От первого лица

Примите участие в проекте
Создайте свой проект
Версия для печати

Отказ от бутылки – первый шаг к возрождению

26.01.2015 | Автор: Анна Билега

На днях в Углегорском районе в очередной раз побывал член Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития, советник Президента Национальной Ассоциации реабилитационных центров Владимир Хрыков. Он приехал, чтобы поддержать проект казаков по строительству храма Сергия Радонежского в г. Шахтёрске. Учёный любезно согласился поделиться своими впечатлениями с читателями газеты «Углегорские новости».

– Владимир Павлович, Вы второй раз посещаете Углегорский район, как впечатление? Что изменилось с момента первого приезда?

– Да, я у вас второй раз. Первый раз был в августе полтора года назад. Теперь увидел настоящую сахалинскую зиму, т. е. увидел район в разных «нарядах». В этот раз я прилетел по приглашению атамана Углегорской казачьей общины «Станица Радонежская» с целью поддержать проект казаков по строительству храма в честь Сергия Радонежского в городе Шахтёрске. Хочется отметить, что углегорское казачество показывает очень интересные проекты и является эффективным элементом конструктивного гражданского общества. Кстати, у казачества сложился очень правильный диалог с районной властью и непосредственно с мэром А. И. Фоминым. Это радует, что проекты общественных сил находят поддержку власти. – Вы встречались с мэром Углегорского района А.И. Фоминым?

– Да, за время моего пребывания в Углегорском районе мы несколько раз встречались с Александром Ильичем. Это опытный управленец и очень порядочный человек, поэтому с ним всегда интересно общаться.

– Что обсуждали?

– Обсуждали перспективы развития центральной части острова. Определили точки роста района, как стратегические, так и основанные на местном ресурсе. К сожалению, многие проблемы Углегорского района не в компетенции районной власти, а тянутся в Москву.

– Вы угольщиков имеете в виду?

– Не совсем. Я имею в виду систему, через которую государство планирует поднять Дальний Восток, но которая вызывает большие опасения. Подъём Дальнего Востока, и Углегорского района в частности, может быть связан только с государством, а не частным бизнесом, и тем более отверточно-выкачивающим. Но у государства пока иное мнение. Вот поэтому местной власти и сложно. Есть политические «хотелки», а есть реальность...

– Что Вы предлагаете?

– Мы уже начали работу в Москве по продвижению стратегических проектов для центрального Сахалина, локомотивной частью которого является Углегорский район. Только Углегорский район может сейчас обеспечить России второй выход в Тихий океан через создание дороги от Углегорска до Поронайска, обеспечив путь Ванино – Углегорск (Шахтерск) – Поронайск, а также именно Углегорский район должен стать тем главным портом, который создаст возрождение центрального Сахалина через торговый транзит с материка из портов Ванино и Советской Гавани. Тут, кстати, важна совместная работа, т. к. продвижение этой цели выгодно не только Поронайскому и Смирныховскому районам, но и нефтяным и газовым компаниям, располагающимся на севере области, т. к. они снижают себестоимость на транспортные расходы, сокращая путь прохождения грузов (они не делают крюк через Холмск). Холмск же должен сосредоточиться на создании морского пути во Владивосток. При подобном планировании возникает необходимость и загруженность ЖД ветки Углегорск – Ильинск и Углегорск – Поронайск.

– Но это стратегические планы… А что делать району до того момента, пока федеральная власть примет политическое решение о создании этой дороги и у нас появится «Углегорский шёлковый путь»?

– Хорошее название! Именно шёлковый путь и должен быть, т. к. по важности он имеет общероссийское значение по сохранению Дальнего Востока как части России.

Что касается района, на мой взгляд, сейчас необходимо переходить к всемерной коллегиальной поддержке конкретных проектов. Не стоит рассуждать о кластерах, о спасительной роли малого бизнеса и поисках инвесторов. Должна быть создана локомотивная группа предпринимателей «Развитие», которая совместно с администрацией района и при поддержке правительства области запустит технологичные автоматизированные проекты, обеспечивающие производство товаров и услуг бытового назначения, главным образом в сфере сельского хозяйства, рыборазвода и лечебного туризма на горячем источнике.

В районе есть бизнес, есть люди-созидатели, которые хотят работать на благо района (те же казаки)… Надо им помочь: научить, направить, помочь в разработке проекта, дать гарантии, поручительства. Взять молодых под покровительство действующему бизнесу, чтобы передать умения и навыки.

Нам нужно сейчас понять, что если не будем поддерживать своих, придут чужие, но тогда мы будем не нужны (окажемся нерентабельны). Мы должны работать над пулом конкретных проектов местного бизнеса, но это уже должен быть бизнес не для себя, а для территории, для населения, для их сохранения и развития.

Решил человек заняться фермерством – давайте ему все поможем, кто чем может: советом, деньгами... Это, кстати, называется кооперацией, на которой держится вся устойчивая Европа.

– Владимир Петрович, но у населения нет денег, чтобы поддерживать проекты…

– Да, у населения нет денег, чтобы поддерживать проекты, но население ежегодно тратит (по официальной статистике), вдумайтесь только, более 240 000 000 рублей на алкоголь! В районе в год пропивается по 4 автоматизированных кролиководческих фермы с возможностью содержания по 2 000 кроликоматок в каждой (для справки: это объём крольчатины, который завалит весь Дальний Восток мясом). Вы ежегодно пропиваете крупную ферму по разведению КРС со всей инфраструктурой переработки продукции. Вы ежегодно пропиваете целый завод по переработке твёрдых бытовых отходов, проблема которых существует в районе.

Так может быть, хватит уже выбрасывать деньги на ветер, да еще и губить свое здоровье, на лечение которого потом тратит деньги государство из наших же налогов?!

Если каждый житель Углегорского района хотя бы в два раза уменьшит потребление алкогольной продукции, то мы только за год создадим две инновационные фермы в районе, которые накормят весь Сахалин, дадут рабочие места Углегорскому району и налоговые отчисления.

– Интересное предложение! А как это возможно осуществить?

– Народ должен понять, что с неба всё не свалится, нужно работать, а не, простите за выражение, «бухать» на 240 млн. руб. Сейчас в области малого предпринимательства, надо создавать народные компании, всем вместе: «Замени бутылку акцией». Нужно максимально использовать местный денежный и потребительский рынок. Чтобы товары не приходили из Китая или Москвы. Кормить надо свою территорию, а значит, населению надо тратить деньги умно, согласованно.

– Но многие не умеют управлять компаниями, проектами, боятся вкладывать.

– А вы не бойтесь и учитесь! К тому же я говорю не о вложениях, а об отказе от бутылки, который создаст капитал для подъёма района. Что касается бизнес-проектов – поэкспериментируйте! Предлагаю еще одну акцию для отработки механизма. В начале интервью мы с вами говорили о Храме в Шахтёрске. Так давайте объявим акцию «Месяц трезвости для строительства Храма»! Простая арифметика: 240 млн. руб. в год, значит, за месяц пропивается 20 млн. руб. Месяц трезвости и можно построить Храм. Москва всех не примет и заграница тоже, да и средства нужны на Москву. У Вас красивая благоприятная для жизни территория и её надо развивать.

– С чего начнём?

– Со строительства Храма и формирования «Народного фонда развития Углегорского района». Выберем для публичной презентации проекты местного бизнеса, который захочет получить помощь от Народного фонда.

Источник: Углегорские новости

 
 

Поместить ссылку в:

Опубликовать в своем блоге Livejournal Поделиться в Facebook Опубликовать в Twitter Добавить закладку в Google Добавить в Google Buzz Добавить закладку в Yahoo Поделиться ВКонтакте Поделиться в Моем Мире Добавить закладку в Yandex Поделиться в Одноклассники

 

Список проектов

Полный список

 

© «Проектное государство», 2011

Информация о проекте

Контактная информация:

E-mail: proektnoegosudarstvo@gmail.com

Сделано в OxMedia, 2011