Версия для печати

Новый ВПК – становой хребет развития России

18.04.2011 | Автор: Олег Цымбал

Русский шанс

Россия может сосредоточить до 40-50% мировых перспективных разработок и за десять лет стать мировым лидером нового технологического уклада

Сегодня Россия про своему военному бюджету (около 40 млрд.дол.) занимает 8 место в мире (2,5% от расходов всех стран), уступая в 17 раз США, в 1,5–2 раза Китаю, Великобритании, Японии, Франции, Германии и даже Саудовской Аравии.

Казалось бы, мы «отстали навсегда». Но это не так, на закупку военной техники Россия тратит около 12 млрд.дол. в год, что составляет 3% мировых затрат. С учетом программы, объявленной В.В. Путиным, затраты составят 75 млрд.дол, а доля в мировых закупках вырастет до 16%.

При этом три фактора серьезно увеличивают наши возможности:

1. Мульти-триллионные инвестиции Советского Союза в военные разработки повышают эффективность сегодняшних расходов в 3-4 раза по отношению к расходам других стран мира, за исключением США.

2. Покупательная способность денег в России в среднем по экономике на 50% выше развитых стран, а в сфере военной науки и техники значительно больше (мир реальной науки недофинансирован в десятки раз).

3. Страны НАТО ведут активную оперативную военную деятельность, что приводит к необходимости затрат на закупку массовой военной техники предыдущего технологического уклада. Россия может сосредоточить свою научную и финансовую мощь на прорывных направлениях 7-го технологического уклада.

Однако есть одна угроза способная перечеркнуть все наши возможности – это сумасшедший уровень развращенности и коррупции в среде руководства Минобороны и «владельцев» холдингов ВПК. Они уже объявили свою программу действий по освоению средств через перевод их в оффшоры путем закупки «необходимых нам» «Мистралей», полицейских броневиков и т.п. Это главная угроза национальной безопасности сегодня. Её необходимо пресечь самым решительным образом.

Необходимо сформировать специальный аппарат по сверхэффективному расходованию средств исключительно на новые отечественные разработки, с прямыми тратами на исследователей и инженеров, а не на выкармливание «олигархов» от науки.

Волшебные формулы

Сделаем первую версию тактико-технических характеристик новой русской армии, которую, безусловно, нужно обсуждать, понимать, перерабатывать.

1/1000. Каждый боец нашей армии должен быть равноценен 1000 солдатам армий 4-го техноуклада (бронетанковая техника, авиация, стрелковое вооружение). То есть войну с Грузией должны были в течение нескольких часов выиграть 100 – 200 российских солдат с использованием систем вооружения 7-го техноуклада.

1/100. В прямом боестолкновении экипированный российский солдат должен успешно противостоять 100 солдатам противника со стрелковым вооружением и легкой техникой.

1/10. Каждый боец нашей армии должен быть равноценен 10 солдатам армий 5-го и 6-го техноукладов (современный уровень стран НАТО и России).

1/1. Один боец российской армии должен быть способен выявить и уничтожить одного сверх-подготовленного профессионального террориста-диверсанта в обычной обстановке. Главное в данной способности – информационно-коммуникационные технологии, оперативная работа с методологическими центрами, системы искусственного интеллекта и экспертной поддержки принятия решений, практики работы с идентификацией.

10/1. На каждый рубль военной продукции должно быть выпущено на 10 рублей гражданской 7-го технологического уклада, не имеющей аналогов в мире. Этого можно добиться только путем одновременного проектирования военного и гражданского применения открытых физических принципов, перспективных технологий и практик. Ничего конверсировать невозможно. Необходимо создавать гражданско-военные корпорации 7-го технологического уклада с инвестициями одновременно как в военные разработки, так и в гражданские.

1000/1. Главной функцией русской армии в 21 веке является созидание мира, в противоположность практикуемым методам НАТО по «смене режима» и управляемому хаосу. Каждый солдат российской армии должен приносить с собой мир и процветание для 1000 жителей страны пребывания. Главной способностью в стратегическом плане является тем самым проектирование и разворачивание жизнеобеспечивающих инфраструктур и местной промышленности, специальные практики по интенсификации местного развивающего образования молодежи и детей. Русский солдат должен быть практиком-методологом, обеспеченным глобальными русскими инфраструктурами.

Как сделать

Организационным ядром проекта должны стать военно-гражданские корпорации нового типа. Эта практика принята за основу в мире и позволяет решить две фундаментальные задачи: за счет массовости гражданской продукции поддерживать технологии и станочный парк военного производства в идеальном состоянии, а за счет щедрого финансирования военных НИОКР организовывать переток «бесплатных» технологий в бизнес.

Важно отдавать себе отчет, что создать военно-гражданскую корпорацию можно только создавая мирового класса продукцию, создавая новые рынки под неё. Призывы руководства Минобороны к «конверсии» просто неадекватны. Конверсировать ничего существующее невозможно: ни истребитель, ни танк, ни реактор для подводной лодки, ни даже грузовик. Нужно, используя кадровый состав и уникальные технологии военного производителя, спроектировать новый продукт по специфическим законам сегмента рынка, создать новые производства, подготовить кадры и захватить новый рынок.

Вот характеристики ведущих в мире производителей оружия. Компания Boеing (США): выручка от продукции военного назначения в 2009 г. – 32 млрд.дол., что составило 46% всего объема продаж корпорации, 3-е место в мире по продажам оружия. EADS N.V. (Нидерланды): 15 млрд.дол., 25%, 7-е место. Finmeccanica (Италия): 13 млрд.дол., 53%, 10-е место. Thales (Франция): 8 млрд.дол., 44%, 12-е место.

Показательна программа мирового лидера по продажам оружия – компании Lockheed Martin. Она планирует доведение структуры своих военных и гражданских продаж до пропорции 50 на 50 (сейчас гражданский сектор 7%). То есть, запланирован рост удельного веса гражданской продукции в 30 раз!

Два слова о…

Какими могут быть новые виды вооружения? Автору примерно так представляются направления перспективных разработок:

— летающие (на основе беспилотников) и подводные роботы;

— робото-человеческие комплексы;

— ядерное оружие с инновационными принципами доставки и «сборкой» на месте применения;

— средовые и сетевые вооружения, на основе «облака» или «стаи» из дешевых роботизированных комплексов – для уничтожения выпущенных противником ракет, поражения особо важных объектов, нейтрализации массированного авиаудара;

— глобальная коммуникационно-знаниево-управленческая система на базе спутниковой группировки, наземных хранилищ информации и взаимодействующей сети «мозговых центров»;

— наступательные и оборонительные системы косциентального и идентификационного оружия;

— политические, гуманитарные и социальные технологии на основе управления «социальными сетями»;

— система подготовки и развития интеллекта солдат и офицеров, практики стратегирования и управления сложными социально-экономическими объектами в реальном режиме времени;

— управление социальными, компьютерными и коммуникационными сетями;

— формирование общественных процессов через специализированные фабрики мысли, фронтальные сетевые организации и вовлеченные СМИ;

Что касается конкретных технологий разработок – то здесь слово за специалистами.